9 июля в Союзе «Новгородская торгово-промышленная палата» прошёл семинар “Как за 60 дней систематизировать бизнес и выйти на новый уровень развития”, в котором приняли участие 15 предпринимателей и руководителей новгородских компаний. Производство, строительство, сфера услуг B2B и В2С, розничная продажа - разные компании, разные подходы к руководству, но, как показывает практика, схожие проблемы и запросы на их решение.
В частности, местных руководителей сегодня особенно беспокоят следующие вопросы: что именно нужно делегировать сотрудникам и как грамотно контролировать выполнение этих задач. Какая мотивация в данном случае может стать эффективной движущей силой.
Какой принцип распределения финансов дает компании развиваться, как просто увидеть утечки денег из компании.
Как справляться с сопротивлением так называемых сотрудников-«звезд».
Как разработать и внедрить в компании новые правила...
Все затронутые темы вызвали бурное обсуждение, предприниматели делились собственными примерами из практики, не спешили расходиться после окончания семинара — беседа перешла в дружеское общение.
Системный подход, который предлагает бизнес-консультант Даниил Зозуленко vk.com/zozulenkoblog (является членом НТПП), предполагает около 60 дней. Из его личного опыта, именно такой срок необходим, чтобы предпринять шаги/действия, которые приводят к значительным изменениям.
Даниил ЗОЗУЛЕНКО: планируем продолжить проведение подобных семинаров совместно с НТПП. Они — бесплатные, одна из задач - облегчить жизнь предпринимателей и поделиться с ними теми простыми действиями, которые сделали мой путь предпринимателя более успешным и комфортным. Кроме того, я сам являюсь клиентом, и качество сервиса в Великом Новгороде может быть выше. Будем над этим работать.
Пресс-служба Союза «Новгородская ТПП»
Фотогалерея
